PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Planificación Estratégica

1.- Introducción

El Plan estratégico constituye el mapa que guía la acción de corto y mediano plazo

de una organización. Es la brújula que indica el camino que hay que transcurrir

para transitar de una situación actual a otra referencia o deseada.

Todo plan esta circunscrito a tres variables predominantes. La primera, saber que

se quiere lograr (direccionalidad estratégica); la segunda, cómo lograr lo que se

quiere (capacidad de gestión); y la tercera, con quienes lograr los objetivos

(gobernabilidad estratégica). La combinación de estos factores es lo que permite

que el desempeño organizacional llegue en cantidad, calidad y oportunidad a la

ciudadanía, como sujetos de derechos, tal como lo establece la Constitución

nacional.

2.- Las diez enfermedades más recurrentes de las organizaciones públicas:

1. Excesiva burocracia

2. Falta de definición político – estratégica de la organización

3. Ausencia de control de gestión

4. Bajo perfil del recurso humano para acometer actividades especializadas

5. Des-organización administrativa

6. Alta rotación de personal

7. Predominio en resolver los problemas urgentes por encima de los

problemas importantes

8. Escaso conocimiento del entorno organización (ciudadanos, instituciones

vinculantes, leyes)

9. Uso inadecuado de los sistemas de información y comunicación

10. Excesiva centralización de la toma de decisión Estas enfermedades es lo que esta impidiendo mayor efectividad en el

cumplimiento de la agenda pública, indicada tanto en la Constitución Nacional

como en planes gubernamentales, siendo imperativa para todos los órganos de la

administración pública.

¿Porqué un plan estratégico es importante?

El plan estratégico es una herramienta básica de gestión institucional que permite

conducir voluntaria y racionalmente los destinos de la organización hacia una

situación objetivo, amplia mente acordada, deseada y compartida por todos sus

miembros, asumiendo, a su vez, que existen otros órganos que también planifican

y hacen apuestas estratégicas que al identificarlas se pueden establecer alianzas,

asociaciones o cooperaciones para potenciar la capacidad y calidad de respuesta

ante las necesidades manifiesta de la ciudadanía o la constitucionalidad pública.

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA